为进一步规范公司的合规化管理，郑州基地于7月13号上午组织全体员工学习由总队最新印发的管理办法。

会上，由河南总队副总队长、地质环境院院长、郑州基地总经理可伟伟结合郑州基地实际，宣贯并解读《河南总队项目管理办法》、《河南总队项目预算管理办法》、《河南总队采购管理办法》、《河南总队招标管理办法》、《河南总队供应商管理办法》、《河南总队合同管理办法》等多项合规化管理办法的重点内容和要求。学习的内容涵盖不同类型不同规模项目经营、财务管理、合同管理等方面。规范化的要求才能使得项目管理的各项工作形成闭环，避免多项目管理乱、效率低的现象，此套管理办法的学习对各部门的工作有了更清晰、更规范的指导。

会上，副总队长可伟伟传达了党委书记、总队长吴汉志在工会代表会上关于《认清形势，迎难而上》的重要讲话，让全体员工深刻认识到上半年经营状况的不足，指出市场业绩创收、经营效益、成本管控以及资金流回款等方面仍需加强工作，下半年仍要贯彻总队长提出的抢占市场、降本增效、回收资金、风险把控四项工作重点，加强管理，在大市场环境中积极寻求突破和改变。

面对郑州基地的发展现状，结合新的合规化管理要求，副总队长可伟伟对郑州基地员工的工作面貌提出了殷切希望和要求。希望全体员工能有积极投入、主动作为的新面貌，凭借基地平台，积极主动学习增强自己的专业技术能力，提高工作效率和执行能力，树立主人翁意识，为自己和基地更好的发展鼓足干劲。