为强化经营管理，进一步理清工作思路，全面提升经营工作水平。3月28日，河南总队在郑州基地组织召开经营交流会，总队领导班子成员和相关部门负责人参会。党委书记、总队长吴汉志主持会议。

会上，各生产经营部门负责人依次汇报经营情况，分管领导进行点评。与会人员围绕当前经营工作中面临的困境，交流看法，探讨解决办法，分享工作经验。

吴汉志在随后的总结讲话中首先对大家的努力和取得的成绩表示了肯定，分析了当前经营形势，对下一步工作重点进行部署。他指出，当前市场的困境是多重因素叠加的结果，短时间内难有改观，各生产经营部门要认清形势，时刻保持敏锐性和前瞻性，明确经营方向。同时强调管理要更加精细，注重风险把控，加强安全生产工作等。在谈到郑州基地发展时，他首先肯定了郑州基地在新一届领导班子带领下取得的成绩，同时也指出了郑州基地当前存在的问题。他要求郑州基地要在思想上更加统一，定位上更加清晰，管理上更加规范，经营上更加开放，队伍建设上更加有力。他希望郑州基地全体干部职工要进一步坚定信心、团结拼搏，奋力创造郑州基地新的辉煌。

经营交流会召开前一天，吴汉志一行赴中建材（河南）勘测设计有限公司豫北分公司，对其合规管理及财务状况等工作进行调研，与分公司负责人就分公司未来发展规划进行了深入探讨交流。