5月6日下午，河南总队召开2026年1-4月经营工作会议。会议深入传达地勘中心一季度工作会议精神，全面复盘总结1-4月经营工作，分析当前形势、查摆突出问题，部署下一阶段重点任务。总队领导班子成员、综合办公室及生产经营部门负责人参加会议。

会议第一阶段，重点传达学习了地勘中心2026年一季度工作会议精神，精准领会中心关于当前行业形势、经营发展、改革创新等方面的部署要求，明确了总队后续经营工作的对标方向与行动遵循，确保各项工作与中心决策部署同频共振、同向发力。

随后，会议对河南总队2026年1-4月经营工作开展全面复盘与深度分析。会议客观梳理了前四个月在市场开拓、项目推进、营收回款等方面存在的问题，实事求是地查摆了经营过程中存在的市场竞争力不足、攻坚意识不强等短板弱项，深入剖析了问题产生的根源，为后续靶向整改、精准施策奠定坚实基础。

吴汉志作总结讲话，他全面研判了当前地勘行业面临的市场环境、政策导向及发展机遇，深刻指出了总队在经营发展中存在的的突出问题，就做好下一阶段经营工作提出明确要求：

一是坚持发展为要，在发展中破解难题。牢牢把握发展硬道理，正视当前面临的困难挑战，以发展的思路、创新的举措破解经营瓶颈，在攻坚克难中推动总队发展提质升级。

二是破除依赖思想，增强自主发展意识。坚决克服等靠要心理，摒弃对总队的过度依赖，各生产经营部门要主动扛起经营主体责任，主动闯市场、找项目、谋发展，激发内生发展动力。

三是摒弃退路借口，强化实干拼劲作风。全体干部职工要杜绝畏难情绪、侥幸心理，不找退路、不寻借口，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“干”的作风，主动担当作为，全力冲刺经营目标。

四是压实层级责任，力争二季度质的突破。班子成员要切实履行“一岗双责”，带头履职尽责、靠前指挥；各部门要强化协同配合、狠抓工作落实，细化任务台账、明确时间节点，全力以赴推动经营工作在二季度末实现质的提升、取得阶段性成效。

五是守牢安全底线，筑牢安全生产防线。近期各类安全事故频发，极端天气多发多变，安全生产形势严峻复杂。各生产经营部门要始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 方针，时刻绷紧安全生产弦，全面排查整治野外施工、项目现场等重点领域风险隐患，严格落实安全生产责任制，坚决防范和遏制各类安全事故发生，为经营工作平稳推进保驾护航。

此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了路径、压实了责任。下一步，河南总队全体干部职工将以此次会议为契机，切实把思想和行动统一到总队决策部署上来，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴抓好各项经营工作落实，奋力推动河南总队经营工作再上新台阶。